模板设计免费

　　华与华为蜜雪冰城制定的品牌升级营销策略全案，基于对品牌的全面诊断品牌策划全案，明确使命责任，规划✅战略布局，打造品牌资产，提出门店优化方案，旨在提升品牌竞争力与市场影响力，实现可持续发展，具体内容如下：

　　把控㊣原材料质量：严格把控原材料质量，采用真材实料确保产品好喝，如使用新西兰奶粉、斯里兰卡红茶等优质原料。

　　自建㊣供应链：自建✅供应链，自产核心✅原料，降低成本，实现终端售价优势，利于渠道下沉，产品价格在同行业中具有竞争力。

　　门店布局与产品管理：门店分布广泛，饮品数量少且操作简单、标准化、易复制，便于快速扩张与管理。

　　品牌认知不统一：在话语、品牌色、门店形象上缺乏统一㊣认知，消费者对其品牌色的认知存在差异，店面形象历经五代且有新风格尝试，未形成固定印象。

　　平价双刃剑效应：“平价”策略虽吸引部分消费者，但也使部分消费者对产品质量产生怀疑，影响尝试意愿。

　　使㊣命阐述：让所有热爱生活的人享受高质平价的美味，将“高质平价”作为社✅会责㊣任与企业业务核心，致力于满足大众化需求。

　　业务体现：通过低毛利保证终端售价低，严把质量㊣关确保产品好吃，以商业街和校区街边店为主要选址，设计风格注重门店效率，来践行这一使命。

　　战略原则与案例✅借鉴：依据《孙子兵法·虚实篇》的虚实三原则及相关方法论<㊣strong>模板设计免费，如“以实击虚”“致人而㊣不致于人”“我专而敌分”，借鉴西贝和汉庭的战略调整案例，确定蜜㊣㊣雪冰城的战略重心。